5月9日 ，集团明确内部工程施工八条明文“规则” ，切合任意一条的施工步队将被清退。“规则”出台后 ，施工现场治理保存的资料不规范 ，施工不规范 ，验收不实时 ，整改落实执行不到位等“老毛病”获得明显改善 ，施工步队自我加压 ，自找漏洞 ，集团工程施工规范性大大提升。
八条“规则”具体为：不规范施工、不按图施工 ，达不到技术要求 ，三次整改不到位的；不文明施工 ，村民意见大 ，造成较大负面影响的；不宁静施工 ，泛起重大宁静责任事故的；不规范领取质料 ，搅散质料领取秩序 ，三次整改不到位的；通过抽签入选的步队 ，转包给他人施工的；自发文日始 ，三个月内未取得电工、管道工、电焊工、起重工等特种工种上岗证的；不设现场卖力人 ，或现场卖力人三次不到位的；在上级主管部分的检查中 ，因施工步队的问题而使工程被问责的。
八大“规则”明确后 ，市政公司结合实际 ，加大对正在建设的农村供水一户一表革新工程施工现场的巡查、检查、跟踪力度 ，指导施工队严格按图施工 ，增强施工现场宁静、文明生产治理 ，确保政府民心工程有效推进 ，顺利实施。
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