为进一步引发员工的事情积极性，严肃事情纪律，近日供水公司江东水厂决定在各个车间建立员工月考核制度。
此考核要领为自评加上他评，分为优秀（90~100分）、良好（80~89分）、及格（60~79分）、较差（0~59分）等四个品级。考核内容分事情态度、事情能力、卫生包干等三块。事情态度中，主要包括交接班、迟到早退、旷工请假、事情服的衣着等内容；事情能力中则包括报表的填写、操作的熟练水平、突发情况的处理等内容；卫生包干中则主要划定了对包干区卫生扫除的要求。同时，考核中还包括一项加分内容，如员工在事情中有突出体现或未在上述几项内容中扣分，则可获得0.5~3分不等的加分值，盘算入员工的月考核中。
随着员工月考核制度的建立，江东水厂的治理制度建设更上了一层楼。
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