“自从实施7S治理后
，车间物品分类归纳
，再也不必向以前一样随处找工具了”

“办公室变革很大
，标识指引越发人性化、清晰化
，事情情况好
，同事的事情积极性和事情效率都提高了”设备组组员兴奋地说。

此前
，东片运管中心凭据年度重点事情安排
，召开坎山北泵站、设备维护组“7S”革新专题集会
，梳理总结保存问题
，并提出限期整改要求。经整改验收
，设备维修组车间抵达“7s”目视化治理标准
，以全新的面貌重新投入使用
，为东片运管中心整体推进“7S”建设打下坚实基础
，为打造企业文化涤讪了生长基石。

别的
，坎山北泵站“7s”革新已开端完成验收
，后续将对办公情况和现场治理保存的问题进行查漏补缺
，抵达目视化治理标准。