7月29日，污水处理公司召开半年事情总结集会，回首剖析上半年事情情况，并就下半年重点工程建设、经营本钱控制、设备运维抢修、管线迁改巡查、宁静运行生产等方面事情提出了新要求。

集会对上半年开展的各项事情体现肯定，同时指出，上半年事情保存职能科室职责相对弱化，事项报备制度不敷完善，专业技术水平有待提高，智慧污水建设仍需增强，职工思想动态满足现状等五方面短板和问题，必须在接下来的事情中逐个击破，不绝完善。

集会明确，今后公司的主要生长偏向是着力推进“标准化、规范化、智慧化、现代化”建设，在行业领域中凸显出竞争力与优越性，不绝向科学技术领先、治理手段领先、企业文化领先的现代化强企迈进。下半年，要明确掌握三个目标：一是紧紧围绕集团五年行动计划，保质保量完成各项重点事情任务；二是结合全省“重要窗口”展示，理应理直气壮将公司做大做强做优；三是要实实在在为职工谋福利，让全体职工获得成绩感。同时要在提高事情定位要求、增强中层步队建设、提升现代治理水平、转变职工思想看法四个方面事情上下狠功夫。

公司党委书记陈海莹就作风效能建设和步队建设进行强调，要求全体中层增强对小微权力的监督管控，正确看待清亲关系，把好“亲”的标准，增进“清”的落实，真抓实干力求会做事、做成事、不失事，为加速推进“清廉国企”建设保驾护航。

公司经理石一人勉励全体中层在事情中做到五个“真”：做事要求“真”务实。事情不分巨细，事情的来龙去脉都要做到心中有数，办事不惊；遇到难题要较“真”。今日事今日毕，要有不解决问题誓不撒手的精神；业务学习要顶“真”。不绝提高个人技术水平，不管走到哪都能成为行家里手；做人待物要纯“真”。对同事、家人和朋友要坦诚相待，心中有正能量；对标要仿“真”。他山之石可以攻玉，取长补短，赶超跨越，垂头要有勇气，抬头才会有底气。