3月2日，集团董事长韩国华、副总经理徐宁军、何军赴污水公司进行事情指导。

会上，公司经理曹建江从污水厂达标排放、宁静运行、重大项目推进、经营效益提升、规范效劳、三个情况建设、作风效能建设七方面介绍了污水公司2017年事情偏向及重点事情安排。

集团副总经理何军结合五水共治事情，就截污纳管相关事情进行安排，要求全力配合区内相关职能部分做好消灭“劣V类水”事情。集团副总经理徐宁军对污水公司提出三点要求：一是要有信心抓好事情，全面提升精气神面貌
；二是要抓好两大厂提标扩建项目、提高COD收费率、雨污分流等重点事情
；三是要抓好污水业务升级，补齐短板，逐步实现供排水信息一张网。

最后，集团董事长韩国华充分肯定了污水公司现有良好基础，希望新一届班子能继续领导宽大干部职工取得更优异的结果，并对班子步队提出了三点要求：一是认清形势趁势干，掌握全区“三化联动”、“五水共治”和集团全面升级供排水工业的契机和历史生长机缘，化压力为动力，趁势而上
；二是要以项目为载体抓紧干，以污水厂提标扩建、截污纳管、雨污分流、COD收费率提升等为抓手，推进落实，使2017年排水事情实现新突破
；三是要明确职责激情干，立异事情思路，狠抓事情落实，营造公司立异生长、激情做事的良好气氛。同时，对并网扩网、临江厂扩建、钱江厂四期扩建、排水调理大楼等事情作了专项安排。