为进一步提高事情效率，完善业务审核机制，精简审批手续和业务治理流程，提高效劳效率，确保兑现对社会的果真允许，供水公司于近期对相关业务流程作了再次优化。
“提升效劳，优化流程”也是供水公司的年度重点事情，公司从3月中旬开始着手，对目前各项业务审核、审批流程进行重新整合和优化。在此历程中，以营业效劳科为责任部分，各营业所积极配合，凭据日常事情中保存的一些问题，提出针对性的意见和建议。经剖析和讨论，最终将经营类的流程从原14个整合为6个，表务计量类的流程从原8个整合为6个。
在优化业务流程的同时，供水公司凭据社会经济形势的生长与变革，对业务申请的前置递交审核资料进行精简，尤其是对非居民用户用水的申请递交资料作了精简，切实做到化繁为简，为用户提供越发便捷高效的效劳。
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