为认真总结上半年事情
，理清思路
，掌握要害
，谋划生长
，确保全面完成公司2020年各项目标任务
，7月31日
，萧山供水公司组织召开2020年半年总结集会
，公司班子领导、全体中层正职共50余人加入了集会。

会上
，公司经理曹建江向全体参会人员作半年事情总结及下半年事情安排。

各分担经理就上半年事情进行小结
，并对下半年事情提出了意见。

部分职能科室分线汇报了2020年上半年事情情况及下半年事情计划
，其余部分着重汇报了事情中保存问题及下半年事情思路。

上半年做了什么

一、积极抗疫保供水

（一）时刻待命
，高质高效包管供水

（二）冲锋在前
，积极加入防疫事情

二、助企惠企优效劳

（一）优化效劳
，推动业务线上治理

（二）主动效劳
，助力学校复课复学

（三）响应政策
，支持企业复工复产

三、重点事情齐推进

（一）稳步推进第一水厂迁建事情

（二）积极推动江东水厂二期改扩建工程

（三）全面推进管网迁改与建设

（四）连续推进宁静事情落实落细

四、党建引领强堡垒

（一）抓实党建规范化事情

（二）落实巡察问题整改

（三）强化党员步队建设

（四）深化党风廉政建设

（五）开拓立异亮点事情

下半年要做什么

一、始终牢记初心
，围绕中心写好四篇“文章”——宁静生产、优质供水、规范效劳、争创效益；

二、以高度价值认同
，心无旁骛做好四个“干”——趁势干、激情干、抓紧干、协力干；

三、突出重点、突破难点
，主要落脚在“三项推进三个再”：

（一）全力推进江东水厂二期改扩建工程

（二）尽快推进第一水厂迁建收尾事情

（三）积极推进管网迁改及建设事情

（四）岑岭供水再冲刺

（五）优化效劳再升级

（六）内部治理再理顺

无惧风波不止步

向新而生再出发

2020年下半年序幕已然拉开

供水人将继续踏浪前行

逆势而上

开启全新征程！