列位领导、同志们 ，各人好：
很是荣幸能加入本次“比学运动”。我来自萧山情况集团杭州蓝成环保能源有限公司。
可能各人对蓝成公司比较陌生 ，我们自2015年扎根萧山围垦大地 ，建成并运营着全国规模最大的4000吨/日污泥处理项目 ，通过污泥燃烧发电 ，变废为宝 ，一举解决了“污泥围城”难题。
回首蓝成公司从项目筹建到行业领先的历程 ，“红蓝融合 同心互促”123党建引领事情机制发挥了巨大动能 ，该机制简要来说就是一套基本功 ，二个平台 ，三心文化。下面 ，我为各人介绍一下具体做法：
一、练好一套组织力基本功 ，红色引领生长
蓝成公司一直在探索如何发挥党建在企业生长中的引领作用 ，几年来 ，我们练就了一套行之有效的基本功。
一是推出“1+X”书记项目制。即每年制定一张书记抓党建项目清单、谋划“X”项特色载体运动 ，书记带动抓 ，至上而下引发党建事情能动性。如同心大讲堂、蓝雁生长营就是近年来书记领衔打造的特色载体。
二是建设“1+1+N”党建宣传阵地：即建成1个900平方米“党建+环保”展厅、1个党建主题小公园、创立“N”个特色窗口 ，将党建宣传深入到科室、车间、班组 ，形建立体的宣传矩阵。营造红色气氛。
三是实施“清蓝”工程 ，打造清廉蓝成。以“清廉国企”创立为抓手 ，强化党员干步队伍廉洁教育 ，擦亮“蓝莲花”特色品牌 ，建设一支洁净、忠诚、继续的蓝成铁军。
二、打造两个步队磨炼平台 ，蓝色驱动生长
蓝成今日的成绩不是一蹴而就的 ，这里凝聚了我们蓝领步队的心血。为充分发挥这支步队的作用 ，我们搭建了两个磨炼平台。
一是建立“蓝动力事情室”。蓝成公司的污泥“深度脱水、干化燃烧”工艺路线为海内首创 ，为啃下这块硬骨头 ，公司建立了以党员技术主干为主的蓝动力事情室 ，各人摸着石头过河 ，从如何点燃污泥 ，到如何设置参数 ，再到如何延长锅炉检修周期 ，无数个通宵达旦奋战 ，一个个难题在这个事情室获得解决 ，实现从无经验可循到行业领先的蜕变 ，我们的蓝领步队也在此获得磨炼。
二是推出“蓝雁生长营”。为在短时间内培养出一批能够独立操控高温高压设备的运行人员 ，我们推出师徒结对“传帮带”运动。老师傅对徒弟言传身教 ，良好的职业品德和匠心精神获得传承。
我们目前正推进“蓝雁成才”计划 ，组织锅炉、汽机、电气班长跨专业学习 ，逐步培养“一岗多能”和“全能岗”人才 ，助力企业行稳致远。
三、构建“三心”党建文化 ，红蓝融合生长
如果说步队是硬实力 ，那么文化即是软实力。蓝成公司在砥砺前行中逐渐形成了“三心”党建文化。
一是初心如炬。我们推出“6+N”组织生活制度 ，引发党员步队的荣誉感和先锋意识；我们将红色党建融入生产一线 ，逐步提炼出了以陀螺、青竹、锤子、尺子、算盘、蜜蜂为标记物的特色科室文化 ，如运行科的陀螺精神 ，寓意着坚守岗位寸步不离 ，宁静生产丝绝不松。再如计划经营科的一棵棵青竹 ，寄语我们员工在经营运动中既要廉洁自律 ，也要懂经营、抓效益。
二是匠心独具。我们利用同心大讲堂等平台 ，开展专题授课、技术分享运动；和光大情况、滨海热电等行业龙头进行对标交流；开展青工技术交锋、情况工匠评比等 ，在“市政与电厂”跨界领域不绝牢固技术优势 ，以匠心追求卓越 ，提升公司竞争力。
三是同心慧聚。我们积极开展工人先锋号等种种争创事情 ，以创促优 ，形成示范效应；开展“正青春在路上”蓝聚力系列运动 ，增强团队活力；开展“春风十里 ，谢谢有你”春节送祝�Ｔ硕� ，另有暑期“看看爸爸妈妈事情的地方”亲子运动 ，从点滴着手 ，提升企业凝聚力。
“红蓝融合 同心互促”123党建引领事情机制业已成为蓝成生长的助推器 ，它有力诠释了企业党建“做实了就是生产力 ，做强了就是竞争力 ，做细了就是凝聚力”。我们将坚持以党建为统领 ，以党建促生长 ，不忘初心、砥砺奋进 ，为萧山打造新时代配合富足新标杆孝敬情况力量!
公司地点：杭州临江十五工段临江污水处理厂北侧
联系电话（传真）：83815111邮编：311200
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