7月26日下午,投资公司召开2022年半年事情交流集会,全面回首总结上半年事情结果,研究安排下半年事情。公司班子领导、全体中层干部加入,公司党总支书记卢�;鞒旨�。

公司经理陆锡锋对公司前阶段的事情进行总结。他指出,上半年,在集团的正确领导下,公司上下齐心协力,提振精神,咬紧目标、狠抓落实,各项事情取得较好结果。

在肯定事情结果的同时,陆锡锋也指出上半年事情中保存的短板和缺乏,并就奋力抓好下半年事情提出要求:
一是大力推进重点工程项目;
二是扎实推动公司股改上市;
三是不绝优化工程项目治理;
四是全力拓展公司业务规模;
五是严格规范办公务情流程;
六是科学强化宁静危害防控;
七是积极发挥科室协同作用。
他强调,公司下阶段事情要坚持“三个导向”:一是认清形势,坚持问题导向;二是职责明确,坚持目标导向;三是攻坚克难,坚持结果导向。
公司党总支书记卢�;徊角康饕龊�“四个宁静”,即廉政宁静、工程宁静、舆情宁静及防疫宁静。卢�;岢�,每位干部职工都要增强忧患意识、团队意识及责任意识,聚焦主责主业,强化协同联动,发挥职能作用,形成事情协力。

公司各分担经理划分梳理了分担科室的事情现状,对分担科室的业务开展、日常治理等方面提出了具体要求,并对如何革新事情中保存的问题、科室间的协同关系提出了建议。


公司各科室卖力人划分汇报所在科室上半年事情情况,分享事情进展,反思现存缺乏,制定革新步伐,并结合目今形势和公司未来生长计划,对下半年事情做了具体的计划安排。




接下来,公司全体干部职工将继续加压奋进,圆满完成各项任务目标,奋力续写投资公司事情篇章,以优异结果迎接党的二十大胜利召开。
凝聚共识 鼓足劲头
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