7月19日上午，萧水物业公司组织召开了半年总结集会，集会由薛红芳经理主持，主管及以上人员19人加入集会�＜嶂饕康氖侨媸崂砉�2017年上半年事情，总结经验，透析缺乏，寻找差别，认真谋划2017年下半年的生长，明确目标，完善思路，立异事情，确保公司全年种种经营目标、任务的圆满实现和完成。
会上，各班组、项目组卖力人就上半年主要事情、保存的问题以及下半年的事情计划作了详细汇报。邬国盛副经理和华志福副经理划分就分担事情进行总结，邬国盛副经理强调下半年要强抓宁静治理事情，关于即将到来的台风天气，要做好防台事情，同时，全员要牢固树立廉洁自律意识，随处以身作则，率先垂范�；靖８本碇赋隽斯旧习肽晔虑榈摹耙桓隽恋�，三个硬仗”，一个亮点是义桥星天地商业运营治理正式起航，三个硬仗是地铁5号线借道问题、地下立体车库革新、南门革新建设，关于事情中保存的问题，华经理强调要不绝摸索、熟悉业务、提升专业知识。
在听取完情况汇报后，薛红芳经理关于上半年事情中取得的结果给予了肯定，同时也指出了上半年度公司在日常事情、团队建设、票鹄胛理等方面保存的问题，要求主管人员在各方面都要学会抓主次。最后，薛经理强调三点要求，一是宁静，要注重全员人身宁静、廉政宁静以及设施设备宁静问题；二是有序，明确思路，凭据年初制定的事情计划，做好下半年事情安排；三是和谐，一方面主管之间要多相同、多交流，学会协调，另一方面是学会如何更好地与客户以及兄弟单位的交流。
此次集会明晰了公司下一步行动偏向，接下来，物业公司全员将通力协作，锐意进取，实现全年目标任务顺利完成。（鲁伊）
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