总结再出发丨萧水物颐魅召开2019年度年终总结表扬大会
作者:杭州萧水物业治理有限公司 宣布日期：2020-01-10 点击次数：0
2020年1月10日下午，萧水物业公司召开了2019年度总结表扬大会 �＜嵊晒镜持Р课薄⒏本碲⒅鞒�，公司全体领导班子、职工代表共120余人加入集会 。
荣誉时刻 表扬先进
集会伊始，公司党支部委员、副经理华志福宣读了表扬文件 。全体领导班子为先进集体和先进个人宣布先进班组、先进治理者、优秀党员、优秀员工、效劳尖兵、礼仪尖兵、宁静尖兵、技术尖兵、新秀奖等奖项 。
回眸过往 硕果累累
随后，公司党支部书记、经理薛红芳作了2019年度事情总结报告，回首总结了一年的事情 。在全体萧水物业人默默耕作、辛劳支付下公司取得了可喜结果，2019年，公司主营业务收入1614.3万元，综合经济效益 108.55万元，公司综适用度率为2.81%，净资产收益率16.4%，物业费收缴率为99.5%，物业效劳满意度为99.5% 。
回首2019年，萧水物业围绕“创、调、度、优、控、炼”六大块，做到了以下六点：
一是创业立异，坚持以立异生长理念引领转型升级；
二是调解结构，坚持以完善内部治理助推业绩提升；
三是怀抱掌握，坚持以提高制度执行力增进治理提升；
四是优化效劳，坚持以客户需求为导向提升效劳品质；
五是控制本钱，坚持以精细化治理完善内控体系；
六是提精炼神，坚持以焦点价值观培养优化作风建设 。
展望未来 行稳致远
展望2020年，薛红芳体现2020年是公司生长的要害年，面对2021年经营收入抵达5000万元的目标，公司将紧跟集团“三驾马车”的生长程序，突破现有花样，跨界经营，多元生长 。公司将凭据效劳需求和业务需求，研究探讨缺位和补位的关系、提质和增效的关系、规范和高效的关系，以全年新增业务量1000万的目标，挖掘潜力，与时俱进，不绝拓展市场生存生长空间，不绝寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业立异之路 。具体将从以下四方面展开：
一、双引擎驰动，力争业务增量1000万
①依托主业向里探，集约生长互增进
②开拓业务向外走，探索生长新路向
二、多元化生长，探讨跨界经营新模式
①社会资源相助，拓展效劳内容
②开拓治理类型，走规�；�
三、规范化治理，构筑智慧物业治理模式
①提升治理能力，完善制度体系
②强化内控执行，注重培训宣贯
③完善宁静管控，提升包管能力
④强化主动意识，提供贴心效劳
⑤技术效劳同立异，打造智慧物业
四、全员化培训，打造专业高效效劳团队
①对标对表找差别，聚焦聚力强落实
②强化步队建设，增添生长新动力
③扩大人才储备池，夯实干部梯队基础
文艺汇演 精彩纷呈
全体职工干部寓目了公司宣传片，萧水物业所拼搏走过的足迹、所收获的累累硕果，所经历的峥嵘岁月，在美好回忆的视频里一一泛起 。
在主持人热情洋溢的开场下，萧水物业2019年度职工文艺汇演正式拉开序幕，一个个精彩四溢的节目，赢得了会场同事的阵阵掌声 。
2020年，全体萧水物业人将坚持立异效劳，勇于继续，以自己的勤劳和执着，为配合创立情况集团的美好未来，一起拼搏、一起斗争、一起追梦！
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